به گزارش روابط عمومی اداره کل بهزیستی مازندران؛ رقیه رحمانی مدیرکل بهزیستی در این نشست با تاکید بر اینکه کاهش مصرف انرژی نباید صرفا به عنوان یک موضوع اقتصادی و کاهش هزینهها دیده شود، اظهار کرد: میتوانیم صرفهجویی در انرژی را به یک خدمت اجتماعی تبدیل کنیم.
وی افزود: باید میان نبض انرژی، مدیریت مصرف، مسئولیت اجتماعی و مشارکت اجتماعی، پیوندی پایدار و اثرگذار ایجاد شود. به گونهای که نتیجه صرفهجویی در انرژی، در قالب اقدامات ماندگار به زندگی گروههای هدف بهزیستی بازگردد.
از صرفهجویی انرژی تا یک خدمت اجتماعی
مدیرکل بهزیستی مازندران با اشاره به ضرورت حرکت از اقدامات مقطعی به سمت پروژههای اثرگذار، گفت: حمایت از مناسبسازی مسکن افراد دارای معلولیت، کمک به درمان کودکان، تعمیر و بهسازی مسکن مددجویان و تأمین تجهیزات مورد نیاز اشتغال گروههای هدف، از جمله زمینههایی است که میتواند از محل مسئولیت اجتماعی و عواید حاصل از صرفهجویی مورد توجه قرار گیرد.
رحمانی تاکید کرد: اقداماتی که اثر آن در زندگی مردم ملموس و ماندگار باشد، میتواند مشارکت خیرین و مسئولیت اجتماعی مجموعههای اقتصادی را نیز تقویت کند و به همین دلیل باید از ظرفیت پویش برای تعریف پروژههای واقعی و قابل اندازهگیری استفاده کرد.
محلهمحوری؛ حلقه اتصال نبض انرژی و نبض زندگی
رحمانی با تاکید بر رویکرد محلهمحوری در ارائه خدمات بهزیستی، گفت: نگاه ما نباید صرفا به ساختمانها و مراکز محدود باشد. بلکه باید بتوانیم فرهنگ مدیریت مصرف انرژی را به محلات هدف و خانوادههای تحت حمایت نیز منتقل کنیم.
وی افزود: آموزش اصلاح الگوی مصرف، آگاهیبخشی درباره مصرف ایمن انرژی و مشارکت دادن مردم در این فرآیند، میتواند از مراکز بهزیستی آغاز و به محلات تسری پیدا کند. در این صورت، مدیریت مصرف انرژی به یک رفتار اجتماعی تبدیل خواهد شد و آثار آن مستقیما در زندگی مردم قابل مشاهده است.
مدیرکل بهزیستی مازندران خاطرنشان کرد: اگر قرار است نبض انرژی به یک پویش ماندگار تبدیل شود، باید در کنار کاهش مصرف، به نبض زندگی مردم نیز توجه داشته باشیم. یعنی هر میزان صرفهجویی و مشارکت، بتواند در مسیر توانمندسازی افراد و ارتقای کیفیت زندگی در محلات هدف به کار گرفته شود.
بهزیستی سبز؛ آغاز یک مسیر پایدار
وی مراکز شبانهروزی بهزیستی را یکی از مناسبترین نقاط برای آغاز این طرح دانست و اظهار کرد: بهزیستی مازندران دارای شمار قابل توجهی از مراکز شبانهروزی است که به دلیل تجمیع جمعیت، مصرف انرژی بالایی دارند و میتوانند به عنوان پایلوت اجرای برنامه بهینهسازی مصرف انرژی مورد توجه قرار گیرند.
رحمانی پیشنهاد کرد با اجرای آموزشهای تخصصی برای مدیران و مسئولان فنی مراکز، اصلاح الگوی مصرف، ارتقای ایمنی تجهیزات گاز و انرژی، شناسایی تجهیزات فرسوده، عایقبندی مسیرهای انتقال انرژی و سایر اقدامات فنی، فرآیند کاهش مصرف در مراکز آغاز شود.
وی افزود: در گام بعد میتوان مراکزی را که به شاخصهای تعیینشده در زمینه مدیریت مصرف انرژی دست پیدا میکنند، با اعطای نشان مرکز سبز یا عنوان همیار نبض انرژی معرفی و تشویق کرد تا تجربه مراکز موفق به سایر مراکز نیز منتقل شود.
بازگشت عواید صرفهجویی به مراکز و گروههای هدف
رحمانی با استقبال از اختصاص بخشی از عواید حاصل از صرفهجویی به خود مراکز، گفت: اگر میزان مصرف مراکز پیش و پس از اجرای برنامه بهینهسازی قابل اندازهگیری باشد، میتوان میزان صرفهجویی حاصل را مشخص کرد و بخشی از منافع آن را برای ارتقای همان مرکز یا حمایت از گروههای هدف اختصاص داد.
وی این رویکرد را زمینهای برای شکلگیری پویش بهینهسازی مصرف انرژی در مراکز شبانهروزی بهزیستی دانست و افزود: آموزش میتواند نقطه آغاز باشد و پس از آن، با اجرای بازدیدهای مشترک، تجهیزات مورد نیاز هر مرکز برای ایمنسازی و کاهش مصرف شناسایی و برای تامین آنها برنامهریزی شود.
رحمانی با اشاره به ضرورت اجرای طرح به صورت پایلوت در مازندران اظهار کرد: میتوان از یک مرکز به عنوان نمونه آغاز کرد، وضعیت تجهیزات، موتورخانه، بخاریها، آبگرمکن، پکیج و عایقبندی آن را بررسی کرد و سپس بر اساس نتایج، مدل را به سایر مراکز تعمیم داد.
آغاز از مراکز دولتی بهزیستی
مدیرکل بهزیستی مازندران همچنین بر آغاز اجرای طرح از مراکز دولتی تاکید کرد و گفت: مراکز تحت پوشش فوریتهای اجتماعی از جمله خانههای تلاش، خانههای سلامت، مراکز نگهداری کودکان کار و خیابان، شیرخوارگاهها و سایر مراکز شبانهروزی دولتی میتوانند در اولویت نخست اجرای این طرح قرار گیرند.
وی افزود: در این مراکز، علاوه بر کاهش مصرف، موضوع ایمنی نیز اهمیت ویژهای دارد و میتوان با آموزش، اصلاح الگوی مصرف و ایمنسازی تجهیزات، همزمان چند هدف را دنبال کرد.
از مناسبسازی تا اشتغال؛ پروژههای بعدی نبض زندگی
رحمانی مناسبسازی مسکن و محیط زندگی افراد دارای معلولیت را از دیگر محورهای قابل توسعه این همکاری دانست و گفت: در مراحل بعدی میتوان ظرفیت پویش را به موضوع «نبض انرژی و دسترسپذیری» پیوند داد و در مسیر مناسبسازی منازل مددجویان و محیطهای شهری از این ظرفیت استفاده کرد.
وی همچنین از امکان تعریف پروژههای مشترک در حوزه اشتغال گروههای هدف خبر داد و اظهار کرد: میتوان بخشی از عواید صرفهجویی انرژی را برای تأمین تجهیزات مورد نیاز اشتغال افراد تحت حمایت اختصاص داد؛ تجهیزاتی که مستقیماً به توانمندسازی اقتصادی افراد کمک میکند.
نبض زندگی در کنار نبض انرژی
رحمانی در ادامه پیشنهاد کرد همکاری مشترک در قالب پویش نبض انرژی با عنوان مکمل نبض زندگی دنبال شود تا پیوند میان مدیریت مصرف انرژی و مسئولیت اجتماعی برای مردم ملموستر شود.
وی گفت: هر میزان مشارکت در بهینهسازی مصرف انرژی میتواند آثار و برکات خود را در قالب مسئولیت اجتماعی به جامعه بازگرداند و این همان نقطهای است که نبض انرژی را به نبض زندگی پیوند میدهد.
مدیرکل بهزیستی مازندران با تاکید بر اینکه این همکاری باید به صورت پروژهمحور و مرحلهای پیش برود، خاطرنشان کرد: بهتر است ابتدا یک پروژه مشخص و قابل اندازهگیری در مراکز شبانهروزی اجرا شود، نتایج آن مورد ارزیابی قرار گیرد و سپس در فازهای بعدی به حوزههایی همچون محلات هدف، مناسبسازی و اشتغال گروههای هدف ورود پیدا کنیم.
در این نشست همچنین موضوع تدوین تفاهمنامه همکاری، آموزش کارکنان و مدیران مراکز، در اختیار قرار دادن اطلاعات و دادههای مصرف، برگزاری دورههای آموزشی، اجرای بازدیدهای مشترک، شناسایی ظرفیتهای صرفهجویی و نحوه بازگشت عواید حاصل از کاهش مصرف به مراکز و گروههای هدف مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
نظر شما